新人研修、ぶっちゃけどうだった？

正直、不安が8〜9割でした。プログラミング言語って普段の生活では聞かない言葉なので、どう実装するのか、ふんわりとしかイメージできていなくて。新しい外国語を覚えるような感覚に近かったです。ただ、使っていくうちに意味がわかってきて、一つひとつ繰り返し実践するなかで身についていきました。

私はスクールに通ってポートフォリオを作ってから入社したので、不安はそこまでなくて。むしろ驚いたのは研修の手厚さでした！約6ヶ月かけて、バックエンドもフロントエンドも両方の研修が用意されていて。ここまでしっかり研修をしてくれる会社はなかなかないんじゃないか、というのが最初の印象でした。

フロントエンドの研修は、市場に出ても戦えるエンジニアになるにはフロントの力も必要だよね、という話から、綿引さんと二人で作っていったものなんです。伊藤さんはその第1期として、最初から最後まで受講してくれました。

一番印象に残っているのは、報告の仕方です。今の自分がどこまで分かっていて、何ができなくて止まっているのかを、言語化して伝える。これは研修中もよく指摘されましたし、今も意識して取り組んでいます。うまく言語化できているときはやり取りもスムーズに進むんですが、整理できていないときは、コミュニケーションが何往復も重なって解決が遅くなってしまうんです。

私はスクールでは AI をかなり使っていたので、研修でそれが使えなくなったのは大きかったです。急に「自分、こんなに書けないんだ！」と実感して（笑）。でも AI を使わずに書くことで、この記述はどういう意味なのか、と細かいところまで気にするようになりましたし、公式ドキュメントのような信頼できる情報を自分で調べる習慣もつきました。実務では今後 AI をどんどん使っていくと思いますが、まず AI なしで書く力を身につける経験は、すごく価値があったと感じています。

研修で AI を使わない方針にしたのは、AI に使われる側ではなく、使う側になってほしいからです。分からないまま動いてしまうと、自分の書いたコードに責任が持てないし、なぜそう書いたのかも説明できないエンジニアになってしまう。まず基礎を理解して、その土台の上でできることが見えてきてから、効率化のために AI を活用していく。そういう二段構えを想定していました。

実務に出ると、現場が禁止していない限り AI を使った開発が当たり前になってきています。だからこそ、研修の段階で AI に頼りきってしまうと、まさに「AI に使われる側」になりやすい。基礎的な知識を身につけたうえで現場に出ていってほしいと思っています。

私はスクールにも通っていなかったので、そもそも「メソッド」や「クラス」といった言葉から分からない状態でした。まず調べるべきはドキュメントだと教わったんですが、ドキュメントって読み解くのが本当に難しくて。つい誰かがまとめた記事に頼りたくなるんですが、それが正確とは限らない。だからメンターの方と一緒に、ドキュメントのどこに何が書いてあるかを見て、実際に手を動かして「こう動くんだ」と確かめる。答えを教わるのではなく、自分で理解を深める教え方をしてもらえたので、受け身にならず吸収できました。

私の場合はメンターが3人ついてくれる体制だったんですが、とにかく「ほったらかしにされない」という安心感がありました。誰かが忙しくても、必ず別の誰かがフォローに入ってくれる。何かあったときにいつでも相談できるんです。しかもその3人が、教え方についてお互いに試行錯誤しているのが見て取れて、研修をより良くしようとしてくれているのが伝わってきました。

研修が終わった人には、基本的に次に入ってきた新人のメンターに入ってもらうようにしています。一番近くで研修を経験してきたぶん気持ちが分かりますし、何より、人に教えてみると自分の分かっていないところが浮き彫りになるんですよね。研修生だけのための研修ではない、というのがいいところだと思っています。

バックエンドとフロントエンドの両方に触れておいてよかった、と実務で強く感じています。今は調査系のタスクが多いんですが、バックエンドだけだと追える範囲が限られるんです。フロントも少しでも触っていると、全体の流れや当たりをつけられる。両方を経験できたのは本当に大きかったです！

実務に入ってすんなりいったかというと、そんなことはなくて、課題は山ほどありました（笑）。ただ、研修でコーディングの基礎や、エンジニアとしてのコミュニケーションの取り方の土台ができていたので、本当に集中すべきところに集中できたんです。研修がなかったら、任せてもらえる仕事の幅もかなり限られていたと思います。

研修で一貫して伝えているのは、技術力よりも、チームで開発を進めていくための動き方やコミュニケーションの部分です。「この人になら任せやすい」と思ってもらえる進め方ができると、いろいろな仕事を任せてもらえて、結果的にいろいろなスキルが身につく。それがその人自身の成長につながっていくと思っています。

人によっては、研修の難易度が少し高いと感じる場面もあったと思います。たとえばスクール経験がある人とそうでない人とで、カリキュラムの進め方を少し変えるような工夫はできるのかもしれない、と感じました。

おっしゃる通りです。伊藤さんと中島さんでもスタートラインが全然違っていて、同じカリキュラムをやってもらうのは難しい部分がありました。そこはメンターの体制を調整したり、カリキュラム自体もアップデートをかけたりしながら、一人ひとりが進めやすい形に変えていきたいと思っています。

最初はできないことばかりで、先輩たちとの差に不安になることもあると思います。でも、それはみんなが最初に通る道なので、自信をなくさないでほしいです。i Nations には、未経験の人をあしらうような人は一人もいませんから、安心して来てください。そのうえで、なんとなくではなく「この業界で頑張るんだ」という強い思いを持って来てくれたら嬉しいです。プログラミングのスキル以外の部分も含めて、私自身も全力で伝えていきます！